Curso Gestión del Riesgo ISO 31000 y Continuidad del Negocio BCP


Principios, guías y directrices  para hacer frente a los riesgos.

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Presentación

Tener Planes de Continuidad y Contingencia para responder de manera  razonable a  tareas de procesamiento y operación ante posibles eventos que lo interrumpan (desastres, huelgas, fallas, naturales o humanos), es de gran importancia para evitar impactos de alta magnitud a nivel económico y de imagen para las Compañías hoy en día,  con ISO 31000:2009,  se establecen un marco y un proceso para la gestión de riesgo que son aplicables a cualquier tipo de organización en el sector público o privado.

La FEUD (Fundación de Egresados de la Universidad Distrital) con SGS Colombia, ha desarrollado este curso con el fin de introducir a los participantes en la gestión y desarrollo de un plan de continuidad de negocio BCP, recuperación de desastres DRP y la Norma ISO 31000 permitiendo que se implementen en las organizaciones planes efectivos para que sigan operando sin afectar sus organizaciones en una forma adecuada y pertinente con las mejores prácticas  hoy en día conocidas.

 

¿Por qué formarte con nosotros?

  • Se cuenta con docentes altamente capacitados y certificados por el DRI (Disaster Recovery Institute), con conocimientos en el manejo de Normas ISO,  gestión del riesgo, seguridad de la Información y diseño e implementación de planes de seguridad en grandes compañías.
  • Doble titulación con la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital y SGS Colombia.
  • Se brindan las herramientas y la metodología necesaria para preparar a su organización ante una contingencia que afecte la continuidad del negocio y evidenciar las situaciones de riesgos las cuales está expuesta.
  • Se capacita en la misión crítica de la empresa y como debe mantenerse.
  • Selección del material que se presenta en clase en medio digital.
  • La Fundación ofrece la mejor relación costo-beneficio a  diferencia de otras entidades.
  • Se trabajan sobre casos reales. Se incentiva a los participantes a que presenten sus propios casos.

 

Objetivos

  • Hacer conocer la importancia de realizar un plan de Continuidad de negocio y Recuperación de desastres en una compañía mediante el uso de técnicas adecuadas y selección de indicadores identificando los requerimientos mínimos, como estrategia para una recuperación viable.
  • Comprender los conceptos básicos para diseñar, establecer e implementar un proceso de administración de riesgos, aplicando los lineamientos metodológicos de la ISO 31000 Administración de Riesgos – Principios y Guías.

 

Dirigido a:

Profesionales de Áreas de Sistemas, Procesos, Directores, Consultores, Gerentes de Tecnología o en áreas afines, Profesionales en funciones de administración de Planes de Recuperación y de Continuidad del Negocio, planificadores o coordinadores de Recuperación de Desastres, Gerentes de operaciones, gerentes de comunicaciones. Profesionales a cargo de la seguridad de la información en sus organizaciones.

 

Duración: 40 Horas Presenciales

Pre-Requisitos:

Conocimientos básicos sobre procesos organizacionales.

 

Metodología

Los talleres cuentan con una parte teórica dictados en forma de presentaciones con ejemplos concretos y talleres donde los participantes aplicaran los conceptos aprendidos durante las presentaciones teóricas, el programa de divide en 2 módulos:

  • Módulo 1: Sensibilización En Administración De Riesgos ISO 31000  /Duración: 8 Horas
  • Módulo 2: BCP y DRP   /Duración: 32 Horas.


Ayudas audiovisuales

Además de la presentación formal del material del curso - taller, se incluyen ejercicios, talleres y discusiones en grupo, con el propósito de facilitar el trabajo de las practicas reales que se desarrollen.

Que incluye

  • KIT Académico que incluye:
    • CD con el Material Digital del curso.
    • Cuadernillo de apuntes.
    • Esfero
  • Certificado de asistencia al Curso En Gestión Del Riesgo ISO 31000 Y Continuidad Del Negocio por La Fundación de Egresados de la Universidad Distrital*.
  • Certificado de Asistencia al Curso de Sensibilización ISO 31000:2009 por SGS*.
  • Presentación de talleres, prácticas y casos de discusión.

* A los participantes que hayan asistido al 80% de las sesiones o más, se les otorgará los certificados de asistencia.

 


CONTENIDO TEMÁTICO

Módulo I

Sensibilización en Administración de Riesgos ISO 31000  (8 Horas)

  • Introducción a la administración de riesgos
  • Antecedentes.
    • La administración de riesgos como apoyo al gobierno corporativo.
    • Marco legal en Colombia para la administración de riesgos.
    • Mejores prácticas para la administración de riesgos.
  • Sensibilización en la norma ISO 31000 Administración de Riesgos – Principios y Guías:
    • Alcance.
    • Principios
    • Marco de referencia.
    • Procesos
  • Realización de talleres para aplicar los conceptos relevantes de la norma.

 

Módulo II 
BCP y DRP  (32 Horas)

  • Iniciativa Proyecto y Administración
    • Terminología BCP- DRP
    • Marco Regulatorio y Mundial sobre Continuidad de Negocio y recuperación de desastres
    • Mejores prácticas DRII- BCI, aplicables
  • Análisis de Impacto al Negocio
    • Funciones Vitales del Negocio, Identificación de Procesos Críticos y sus dependencias.
    • Evaluación de Riesgos y resposabilidades.
    • Propósito del Business Impact Analysis (BIA)
    • Resultados del BIA
    • Determinación de Tiempo de Recuperación
  • Estrategias de Continuidad de Negocio
    • Tipos de estrategias de Continuidad y Tecnológicas
    • Análisis GAP
    • Análisis Costo Beneficio estrategias
    • Selección de Estrategias
    • Resultados esperados
    • Condiciones para vuelta a normalidad
  • Administración de Crisis y Comunicación de Crisis
    • Procedimiento de escalamiento y notificación
    • Enlace con Plan de Emergencias y Salud Ocupacional
    • Comunicación de crisis
    • Tipos de Comunicación
    • Activación del Plan
  • Desarrollo de los Planes
    • Contenido del Plan de Continuidad y de Recuperación de desastres
    • Definiciones y Misión.
    • Matriz y directorio de Titulares y Suplentes
    • Flujo de acción y procedimientos
  • Mantenimiento y Pruebas
    • Pruebas de los Planes
    • Tipo de Pruebas
    • Planificación de las pruebas
    • Mantenimiento del Plan
  • Entrenamiento y Concientización
    • Objetivos de entrenamiento y concientización
    • Herramientas de concientización y capacitación
    • Estrategias de Entrenamiento y concientizacion.

 

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