Curso
Preparación Examen PMP
Prepárate con los mejores tips y herramientas para convertirte en un PMP®.
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Presentación
Dirigir proyectos es una tarea que toma una larga experiencia y conocimiento por ello se han creado y diseñado diversos estándares, uno de las más implementados en los últimos tiempos es la que propone Project Management Institute – PMI® , recopiladas en el "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®) Cuarta Edición, que se ha convertido en un estándar en varios países, especialmente en América para la gestión de proyectos.
Con el fin de conocer estas mejores prácticas con los lineamientos que propone el PMI®, la Fundación de Egresados de la Universidad Distrital ha diseñado este Diplomado que brinda el conocimiento de estos lineamientos de manera teórico-práctica con un enfoque a la preparación para la certificación como PMP®, con el más completo kit gerencial compuesto de un libro- simulador y tips, que permiten al participante a certificarse como PMP®, garantizando la mejor preparación de una manera fácil, intensiva y sobre todo con calidad para formar Gerentes de Proyectos.
¿Por qué Formarte con nosotros?
- Docentes altamente capacitados, certificados y sobretodo respaldados directamente por el PMI®.
- El más completo Kit de aprendizaje que consta de:
- Crosswind. Libro de preparación para el examen. Incluye un CD con examen simulado.
- Selección del material que se presenta en clase. Es importante para el estudiante quien luego podrá repasar los diversos temas disponibles.
- La Fundación ofrece la mejor relación costo-beneficio a diferencia de otras entidades.
- Colección de los mejores tips para alcanzar con éxito la aprobación del examen PMP.
Objetivo
Proporcionar a los participantes las experiencias de PMP’s para la aprobación exitosa del examen de certificación PMP o CAPM.
Dirigido a:
Este programa está orientado a quienes desean presentar el examen PMP o CAPM y que cuentan con la experiencia requerida y conocimientos en los lineamientos del PMI, para tomarlo.
Duración:20 Horas
Metodología
A través de consejos y simulaciones del examen en acompañamiento con un experto PMP, se resolverán inquietudes para fortalecer debilidades en la aplicación de los conceptos.
Se propondrán simulaciones del examen de Certificación CAPM o PMP al final de cada módulo y se evaluará la participación de los estudiantes en el desarrollo de sus habilidades de gestión. (Se requerirá uso de portátil para las prácticas)
Ayudas audiovisuales
Además de la presentación formal del material del curso - taller, se incluyen ejercicios, talleres y discusiones en grupo, con el propósito de facilitar el trabajo gerencial.
Que incluye
- Capacitación con profesionales respaldados por el PMI®
- Kit Gerencial
- PMP Exam Success Series:
- Bootcamp Manual
- Tony Johnson
- ISBN 978-1-9350620-0-4
- Practica real
- Simulaciones del examen de Certificación CAPM o PMP al final de cada módulo
Material de Certificación
A los participantes que hayan asistido al 80% de las sesiones o más, se les otorgará el diploma de asistencia. Esta certificación está supeditada a la asistencia en un 80% de las clases.

Preguntas Frecuentes
¿A quiénes están dirigidas las certificaciones PMP y CAPM?
La certificación de CAMP está dirigida a los integrantes del equipo de proyectos, practicantes de gerencia de proyectos con poca experiencia y a estudiantes de grado o de postgrado.
La certificación PMP esta dirigida principalmente a gerentes de proyectos o practicantes de gerencia de proyectos que supervisen un grupo o equipo de trabajo y que tengan un mínimo de experiencia.
Los GP son responsables de todos los aspectos del proyecto a largo de su ciclo de vida y dirigen los equipos de trabajo que realizan las diferentes funciones del proyecto.
Son capaces de demostrar el conocimiento suficiente y la experiencia en metodologías de gerencia de proyectos.
Es necesario aclarar que en un candidato a PMP no necesariamente debe de tener el titulo de gerente de proyecto. Un cargo de líder o coordinador de proyectos son ejemplos validos si cumple con los requisitos de la certificación.
¿Qué otros aspectos diferencian las certificaciones PMP y CAPM?
La educación mínima para la certificación PMP es un título universitario, en la categoría de mayor experiencia.
La certificación CAPM tiene una sola opción que requiere al menos, un titulo de bachiller y requiere menor tiempo de experiencia para la admisión que la PMP.
El examen para PMP, esta basado en la PMP Examination Specification que incluye una composición porcentual de preguntas de todas las áreas de conocimiento de GP, provenientes del PMBOK, casos prácticos, ejercicios prácticos y aspectos generales sobre negocios, tales como aspectos generales de finanzas, estrategia corporativa, liderazgo, recursos humanos, operaciones, etc.
¿Qué etapas hay que alcanzar para certificarse PMP o CAPM
Revisar la información necesaria indicada en este documento y confirmarla en el manual correspondiente a la certificación a al cual aspira que bajara dewww.pmi.org, y asegurar que tiene los requisitos para ser admitido.
Llevar a cabo el proceso de admisión, llenando la planilla con los datos requeridos y los datos para el pago, y enviarla al PMI en EEUU.
No deberá incluir anexos, pero si posteriormente usted es seleccionado al azar por el proceso de auditoria, el PMI podrá solicitarle todos los anexos que requiera para verificar sus datos.
Esperar la carta de admisión del PMI que deberá llegarle por correo. Si es aceptado proceder a coordinar la fecha de presentación de examen. Usted tiene un año para presentar su examen.
Requisitos Mínimos para optar a la Certificación PMP
Requisitos Mínimos para optar la Certificación CAPM
Costos para la Solicitud y Renovación de las Certificaciones PMP o CAPM
Nota: los costos se refieren a los exámenes vía online (Prometric).
NOTA:A continuación presentamos una explicación completa del proceso de certificación cuyo autor es Jorge Valdés Garciatorres, Vice Presidente de Certificación y Desarrollo Profesional del PMI Capítulo México y Socio Director de la firma TenStep Latinoamérica, especializada en formación, consultoría, desarrollo de procesos y metodologías alrededor de la disciplina de dirección de proyectos. Puede ser contactado en
Esta dirección de correo está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Fuente Original:http://www.pmimexico.org/
El Proceso de Certificación
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Llenar el formato de aplicación ya sea en línea o en papel:
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- Documentar el formato de verificación de experiencia
- Documentar las 35 horas de capacitación en dirección de proyectos
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- Realizar el pago (tarjeta de crédito, cheque, giro, etc.)
- Auditoria: información documental de soporte puede ser requerida adicionalmente por el PMI®
- Carta de elegibilidad del PMI® en un periodo de 5 a 15 días hábiles (con expiración después de 6 meses).
- Programación del examen con Thomson Prometric (http://www.prometric.com/default.htm) (Habitualmente con 15 días de anticipación)
- Realizar el examen.

Figura 1: El proceso de certificación
Documentación de Soporte
Para poder ser elegible para presentar el examen de certificación, es necesario contar con documentos que avalen la experiencia, la formación académica del candidato y sus horas de formación en dirección de proyectos, de acuerdo a la tabla anterior.
Como parte del proceso, el PMI® conduce una auditoría aleatoria de aproximadamente el 20% de los casos. Por lo tanto, es muy recomendable tener a la mano toda la documentación de soporte, de lo contrario el estatus de elegibilidad puede ser negado.
- Antecedentes educativos: Diploma
- Formato de verificación de experiencia provisto por el PMI®:
- Proporcionar datos de contacto de todas las referencias
- El PMI® puede verificar directamente con los contactos
- 35 horas de formación en Dirección de Proyectos
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- Certificado de participación de algún curso de Dirección de Proyectos cuya duración haya sido igual o mayor al límite señalado
Duración del Examen
(4) Horas
Visión General del Examen
El examen asegura el dominio de los aspirantes en la disciplina de dirección de proyectos; toma en cuenta los cinco grupos de procesos y las nueve áreas de conocimiento que el PMI ha identificado como prácticas que funcionan para obtener éxito la mayor parte de las veces en la mayoría de los proyectos que son realizados.
- Basado en computadora
- Idioma: Inglés con ayuda en 10 lenguajes incluido el español
- 200 preguntas de opción múltiple con cuatro opciones, cubriendo las 9 áreas de conocimiento dentro de los 5 grupos de procesos de la dirección de proyectos, más temas de responsabilidad profesional
- 25 preguntas no son contabilizadas para el resultado final (son usadas para efectos de benchmarking), están distribuidas aleatoriamente a lo largo del examen.
- Duración: 240 minutos. El examen será calificado una vez que se haya concluido o bien al terminar el tiempo asignado para contestarlo.
- El examen se acredita con un mínimo de 61% (106 respuestas correctas de un total de 175 preguntas)
Soporte en Idioma Español
Al momento de proporcionar la información en el formato correspondiente, se debe especificar que se desea tener soporte en español, esto se hace indicando en la sección correspondiente el idioma; junto a este punto está el que dice "segundo idioma", ahí se deberá seleccionar español. El examen será presentado totalmente en idioma inglés pero al llenar la opción de "segundo idioma" se tendrá opción de traducir una a una cada pregunta presionando el botón correspondiente.
Al momento de estársele aplicando el examen podrá traducir las preguntas que no comprenda en el idioma español.
Para una pequeña práctica, al inicio de su examen tendrá la opción de un tutorial que le guiará sobre el manejo del SW en que es aplicado el examen, además le permitirá practicar con algunas preguntas de muestra.
Costos del Examen
http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/Examination-and-Renewal-Fees.aspx El PMI puede Cambiar los Criterios Mínimos de Acreditación. Realización del Examen

Para poder realizar el examen, es necesario que una vez que el aspirante cuente con su carta de elegibilidad enviada por el PMI® al término del registro de información y validación correspondiente, deberá reservar la fecha de su preferencia en la página: (http://www.prometric.com/default.htm)

¿Qué traer al centro de evaluación Prometric?
Dos formas de identificación en donde aparezca el nombre y la firma del aspirante, por lo menos una de ellas debe presentar una fotografía reciente del interesado y debe ser una identificación oficial: Pasaporte, licencia de manejo, credencial de elector, cartilla militar.
¿A qué hora debo presentarme en el centro de evaluación?
Debe de presentarse por lo menos con 30 minutos de anticipación de manera que tenga tiempo suficiente para el proceso de registro. A los candidatos que se presenten tarde, no se les permitirá llevar a cabo el examen y les será aplicada una penalización por el tiempo de cómputo perdido antes de restablecer su elegibilidad.
Evaluación del Examen
La evaluación del examen es inmediata, así que una vez terminado el tiempo o bien cuando se haya concluido el examen, se conocerá el resultado.
Calificación Aprobatoria
Si el resultado es aprobatorio, aproximadamente en 15 días hábiles recibieras una carta de felicitación por parte del PMI®, un tríptico explicando los beneficios, un cuadernillo que describe los requisitos de continuidad de la certificación y un PIN distintivo que podrás portar con orgullo.
Calificación Reprobatoria
Primero que nada, no hay que desanimarse, el 60% de las personas que presentan este examen por primera vez lo reprueban, señal de que aun existen áreas de oportunidad para poder aprobar el examen.
Tomar en cuenta que se tienen tres oportunidades al año, por lo que es necesario identificar cuales fueron las áreas de oportunidad y buscar elementos de estudio complementarios. En internet hay una gran cantidad de sitios que tienen herramientas de autodiagnóstico y autoestudio.
Se recibirá vía correo electrónico la autorización para volver a presentar el examen. Será necesario pagar los costos de reexaminación en el PMI, los cuales son de 275 dólares.
Para mayor información, consultar:
http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/Examination-and-Renewal-Fees.aspx
Algunos beneficios de la certificación para los profesionales
- Mejorar su imagen dentro de su organización
- Aumentas el potencial de crecimiento y oportunidades
- Aceleras tu desarrollo profesional
- Obtienes reconocimiento profesional y personal
- Demuestras tu habilidad para manejar proyectos bajo los estándares de dirección de proyectos
Beneficios de la certificación para las empresas:
- Consistencia con estándares reconocidos internacionalmente
- Calidad de los recursos humanos en el desarrollo de proyectos
- Habilidad para desarrollar programas de formación internos con personal calificado
- Consistencia para controlar y desarrollar programas con proveedores
- Mejoras en la productividad




