Curso - Taller

Gestión De Costos Con Lineamientos PMI

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Presentación

Con el fin de asegurar que las tareas se lleven a cabo dentro de los montos económicos presupuestados (presupuesto del proyecto o recursos asignados para la actividad correspondiente), tiene que existir una buena administración de los mismos y es a lo que llamamos Gestión de Costos. El PMI^® dentro de sus lineamientos lo ha considerado dentro de sus lineamientos debido a el impacto que genera para que un proyecto logre sus objetivos exitosamente.

La FEUD (Fundación de Egresados de la Universidad Distrital) ha desarrollado este curso-taller con el fin de involucrar a los participantes en una adecuada Gestión de Costos basándose en los lineamientospromulgados por el PMI^®.

Objetivos

• Proporcionar a los participantes los conocimientos, técnicas y herramientas que permiten gestionar costos basándose en el cuerpo de conocimientos definidos por el Project Management Institute - PMI^®.
• Hacer conocer los procesos requeridos para asegurar que el proyecto se cumpla con el presupuesto aprobado.
• Describir los principales términos en la gestión de costos, entre ellos
• Introducir el concepto de Valor Ganado (EarnedValue)

Dirigido a:

A toda persona que involucre en sus actividades la administración de costos, o quienes quieren tener conocimiento de cómo administrar o gestionar costos.

Metodología

Seminario-Taller dirigido por un profesional PMP^®con gran experiencia en proyectosdonde cada participante tendrá su propio material de clase y se realizará untaller basado en lo visto en el programa.

Contenido Temático

• La gestión de costos en el cuerpo de conocimiento del PMI v4.
• Requerimientos de los recursos del proyecto
• Estimación de costos
• Valor ganado
• Línea de Base de Costos
• Control y seguimiento de costos.