PRESENCIAL / ONLINE
Incluye módulo de guías PMBOK® 6 y PMBOK® 7, MS Project, desarrollo de personal y liderazgo.
FECHA DE INICIO Y PRECIO
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Inicio: Lunes 25 de julio de 2022
Horario: Lunes, miércoles y viernes de 6 pm a 10 pm
Precio : $3.750.000
5% descuento para pagos en efectivo o transferencia $3.570.000
PRESENTACIÓN
Los cambios constantes en el mercado hacen que las organizaciones innoven y orienten sus estrategias a la generación de valor, para ello es importante adaptar la dinámica de los proyectos con las necesidades de las empresas y sus diversos interesados. El Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI® por sus siglas en inglés) entendiendo el dinamismo actual de las organizaciones, ha actualizado el Estándar para la gestión de proyectos y la Guía PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) séptima edición. Con estas actualizaciones, se orienta a los profesionales de proyectos a entregar valor al cliente, promoviendo su capacidad de gestión con diversos enfoques de desarrollo: predictivo, adaptativo o híbrido.
El Estándar describe doce principios que definen el comportamiento de los profesionales durante la gestión de un proyecto y la Guía PMBOK®7 enseña ocho dominios que sirven como estrategia para lograr proyectos exitosos.
La EUD, conociendo los diversos enfoques para la dirección de proyectos, alineados con la séptima versión del PMBOK®, presenta el Diplomado en Gestión de Proyectos bajo lineamientos del PMI®
con una estructura donde el estudiante aprende a generarle valor al cliente desde una perspectiva predictiva, adaptativa e hibrida.
Así mismo, durante el desarrollo del diplomado los participantes aprenderán a gestionar proyectos bajo los lineamientos de la sexta y séptima versión del PMBOK®, definir estrategias de negocio, utilizar la herramienta Microsoft Project, conocer y aplicar conceptos de liderazgo y prepararse para presentar las certificaciones como Project Management Professional PMP®.
Como sello de calidad la EUD es un centro Authorized Training Partner avalado directamente por el PMI®. Adicionalmente sus instructores cuentan con la certificación Train the Trainer que los acredita como únicos miembros autorizados por el PMI® para poder dictar los cursos de preparación para la certificación Project Management Professional PMP®.
¿POR QUÉ FORMARTE CON NOSOTROS?
Reconocimiento Internacional: EUD es centro ATP por el Project Management Institute (PMI)®.
Trainers con alta experiencia: Docentes con gran experiencia certificados como PMP®, acreditados por el PMI®como trainers.
Programa Integral: Que incluye varios productos de EUD que complementan y enriquecen la formación de los participantes en temas de agilidad en proyectos y preparación para examen PMP®.
Formación en Microsoft Project para Proyectos: Transversalmente se trabajará en Planeación, Programación y Control de Proyectos usando Microsoft Project®
Horas válidas para quienes aspiren a cumplir los requisitos para presentar el examen PMP®. O quienes desean mantener sus credenciales del PMI®.
Enfoque al Entorno Empresarial: Muchos de los programas en la actualidad únicamente se enfocan en explicar la (PMBOK® Guide) – Sixth Edition 2017, la cual se centra únicamente en definir insumos, técnicas, herramientas y procesos. Este programa no solo explica la Guía sino que también muestra cómo debe aplicarla destacando las técnicas más usadas y experiencias de nuestros PMP®. Lo anterior se fundamenta en que todo contenido teórico visto en cada clase está asociado con su aplicación en un caso de estudio real.
Contamos con la mejor relación costo – tiempo – Beneficio: material, recursos, instructores y certificación.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Proporcionar a los participantes los conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas que soportan el modelo de Gerencia de Proyectos, profundizando en los procesos de negocio que afecta el buen desarrollo empresarial. Al final del Diplomado nuestros participantes estarán en capacidad de:
- Iniciar, planear, ejecutar, controlar, poner en marcha y cerrar los proyectos que emprendan siguiendo los lineamientos y mejores prácticas del PMI®.
- Hacer uso eficiente de la herramienta Microsoft Project para planear, hacer seguimiento y controlar las actividades, recursos, tiempos y costos del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos de este.
- Aplicar técnicas y tips que les permitan prepararse para el examen y obtener la certificación PMP®.
- Desarrollar en los directores de proyecto el nivel de consciencia necesario para lograr influir en sus equipos y obtener resultados positivos en procesos de negociación.
- Preparar a los participantes para aplicar estas buenas prácticas a nivel corporativo.
- Preparar a los participantes para la preparación del examen PMP.
METODOLOGÍA
PARA LA MODALIDAD ONLINE CON INSTRUCTOR EN VIVO
El programa se cubrirá́ modalidad on-Line con instructor en vivo desde cualquier lugar del mundo a través de Internet. Para la modalidad online deberán contar con un computador con acceso a Internet, la metodología será aprender haciendo a través de ejemplos prácticos.
DIRIGIDO A
Este programa está orientado a toda persona involucrada en gestión de proyectos en los diferentes niveles de incidencia como lo son ejecutivos, directores y personal de oficinas de proyectos PMO, gerentes de área, líderes de proyectos, facilitadores, coordinadores, analistas de portafolios de proyectos y los diferentes miembros de equipo con responsabilidad de equipos. A todos los profesionales de las diferentes disciplinas, relacionados con todas las áreas de la empresa, publicidad, consultoría, en general cualquier sector de la economía, responsables de la toma de decisiones sobre: proyectos, costos, recursos, toma de decisiones y estrategias empresariales.
¿QUE INCLUYE?
- Capacitación de 124 horas en modalidad online de acuerdo a la composición descrita por el PMI. Esta será guiada por instructores acreditados con gran experiencia en gerencia de proyectos.
- Acceso durante un año a contenidos de alta calidad examinados por el PMI para la formación y la preparación de los exámenes PMP.
- Lista de verificación del director de proyectos: Procedimientos paso a paso y materiales de referencia sobre los conceptos abarcados en la clase que puede usar como referencia durante y después de la clase.
- Usuario y contraseña individual e intransferible para poder visualizar los videos spotlights que mejoran y amplían el aprendizaje del estudiante directamente en la plataforma del PMI.
- Archivos del curso: Archivos de datos del curso que se utilizan para completar las actividades prácticas.
- Acceso a un simulador de 200 preguntas para la certificación PMP formuladas directamente por el PMI.
- Evaluación de autoconocimiento: Preguntas de selección múltiple o verdadero o falso que ayudan al estudiante a autoevaluar su dominio previo y posterior al contenido del curso.
- Presentaciones en PDF de los diferentes módulos del diplomado.
- Asesoría para determinar con base en los requisitos, la certificación apropiada para el participante.
- Ejercicios y practicas reales, talleres basados en caso de estudio.
- Curso en planeación, programación y control de proyectos en Microsoft Project® (Requiere que los participantes cuenten con su propio portátil con sistema operativo Windows y el trial de Microsoft Project).
- Certificado de asistencia al diplomado por una duración de 124 horas, las cuales son válidas para la acreditación de formación oficial que solicita el PMI® para la presentación del examen PMP® .
- Certificado de asistencia al módulo de Preparación para la certificación Project Management Professional PMP®
** Para programas en modalidad online no aplican descuentos
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