Conozca lo necesario para implementar gestionar un portafolio de proyectos alineado al PMI®.
PRESENTACIÓN
Las organizaciones buscan tener un portafolio de proyectos óptimo, a través de la eficiencia, la eficacia, la alineación estratégica y el valor generado por cada uno de sus componentes, y es pertinente que consideren implementar una gerencia de portafolios. Los administradores de portafolio también requieren de equilibrar aspectos como el carisma y poder del patrocinador, esto permite impulsar un proyecto y generar un gran impacto en los resultados del proyecto alineado a los objetivos estratégicos de la Organización.
EUD (Fundación de Egresados de la Universidad Distrital), promoviendo el conocimiento para el mejoramiento organizacional, ofrece este completo programa para ayudar a los participantes en la adopción de las buenas prácticas para gestionar portafolios de proyectos, a través de actividades de aplicación de conceptos, el alumno podrá comprobar los beneficios concretos de la aplicación de la metodología de Project Portfolio Management.
¿POR QUÉ FORMARTE CON NOSOTROS?
- EUD es centro Registered Educational Provider (R.E.P) Directamente por el Project Management Institute (PMI)®, puede encontrarnos en https://ccrs.pmi.org/Default.aspx
- Programa con instructores PMP: Docentes Certificados PMP® altamente capacitados, acreditados por el PMI®.
- Formación basada en la práctica: A través de ejercicios posterior a la descripción de conceptos básicos.
- La mejor relación costo-beneficio La Fundación ofrece a diferencia de otras entidades, precios inferiores en este tipo de formación, teniendo en cuenta que es una formación especializada con enfoque profesional.
- Certificación EUD: Se otorga un Certificado de Asistencia en “Gestión De Portafolios” por EUD, institución muy bien reconocida en el sector profesional y empresarial.
- EUD ofrece el más amplio portafolio de formación especializada en Latinoamérica y cuenta con el respaldo de marcas representativas en TIC’s.
OBJETIVOS
- Sensibilizar a los participantes en la importancia de gestionar correctamente un portafolio de proyectos.
- Compartir los conocimientos necesarios para desarrollar los procesos de Definición, Alineación, Autorización y Control de los proyectos, programas y otras actividades relacionadas, para alcanzar los objetivos estratégicos del negocio.
- Describir los procesos para Identificar, seleccionar, priorizar, balancear y optimizar un portafolio de proyectos.
METODOLOGÍA
Se ofrece una metodología integral donde se comparte conocimiento y experiencia en Implementación de una PMO, se realizan ejercicios prácticos, y discusión de casos de estudio donde durante el desarrollo de estas actividades los participantes adquieren nuevas habilidades y conocimientos en las mejores prácticas
DIRIGIDO A
- Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Directores, Gerentes, Jefes de Proyectos, Planificadores,"Planners" o "Schedulers" de proyectos quienes deseen obtener la certificación(PMI-SP)®.
- Cualquier profesional responsable de proyectos en cualquier organización.
- Líderes y administradores de proyectos
- Miembros de equipos de proyectos
- Oficinas de proyectos
- Gerentes y altos ejecutivos
- Personas certificadas por el PMI
PRE-REQUISITOS
Ideal certificado como PMP, es deseable más no obligatorio, que el participante cuente con un nivel de conocimientos avanzados en el PMBOK.
ACERCA DEL EXAMEN
FUENTE: https://americalatina.pmi.org
DURACIÓN: Cuatro (4) horas.
NÚMERO DE PREGUNTAS: 170 (150 Para calificar y 20 que se ignoran en el cálculo)
APROBACIÓN: Se aprueba con más del 60% de respuestas correctas.
CENTRO DE EXAMINACIÓN: Centro de pruebas autorizado por el PMI® Prometric.
¿Quiénes deberían solicitar la certificación (PfMP)®?
El PfMP demuestra que su titular tiene las habilidades y competencias especializadas En el área de dirección del portafolio de proyectos.
Si Ud. está buscando cubrir el rol de especialista en dirección de Portafolio de proyectos en su equipo de proyecto, y mostrar su conocimiento y experiencia especializada a sus jefes y gerentes, entonces la certificación (PfMP)® es para Ud.
¿Cuáles son los requisitos para el (PfMP)®?
Para solicitar la certificación (PfMP)® no es necesario ser PMP®, debe tener minimo:
¿QUE INCLUYE?
- Formación especializada de 24 horas a cargo de un instructor PMP con experiencia en gestión de portafolios.
- Kit académico
- Memorias del programa en CD.
- Cuadernillo de apuntes
- Bolígrafo - *Certificado de asistencia al Curso Gestión de Portafolio de Proyectos emitido por EUD.
*Únicamente a los participantes que hayan asistido al 80% de las sesiones o más, se les otorgará el certificado de asistencia.
PMI, PMP, CAPM, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-PBA, PgMP, PfMP, PMBOK, OPM3 y el Logo REP son marcas registradas por el Project Management Institute, Inc
PARA PREGUNTAS FRECUENTES IR A: www.pmicolombia.org/preguntas-frecuentes/